人是企業(yè)管理中活躍也是變數(shù)大的因素。如果把企業(yè)看做一條船，“水能載舟，亦能覆舟”的古訓(xùn)對(duì)企業(yè)管理來說，同樣適用。所以，加強(qiáng)人力資源管理是企業(yè)能夠獲得潛力成本的一項(xiàng)措施，特別是在勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)成為必然趨勢(shì)的今天。
生產(chǎn)成本是工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的直接費(fèi)用、直接人工和間接制造費(fèi)用的總和。企業(yè)原材料消耗水平，設(shè)備利用好壞，勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低，產(chǎn)品技術(shù)水平是否先進(jìn)等，都會(huì)通過生產(chǎn)成本反映出來。換言之，生產(chǎn)成本的控制能反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的效果。
企業(yè)成本管理須打破傳統(tǒng)觀念，不能單純從企業(yè)自身角度出發(fā)，而是要以市場(chǎng)需求為標(biāo)的，樹立戰(zhàn)略管理的理念。管理者應(yīng)著眼于外部環(huán)境，讓成本管理涉及產(chǎn)品開發(fā)一設(shè)計(jì)一生產(chǎn)一銷售一售后服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，樹立成本管理戰(zhàn)略理念，從根本上實(shí)現(xiàn)管理觀念的轉(zhuǎn)變。
質(zhì)量和成本是一個(gè)辯證的關(guān)系。一方面，高質(zhì)量在一定程度上確實(shí)意味著高成本，在價(jià)格不變的情況下，企業(yè)的贏利可能會(huì)減少；另一方面，低質(zhì)量的產(chǎn)品必然會(huì)影響長(zhǎng)期的銷售額，從而直接影響企業(yè)的利潤(rùn)。如果不能正確理解產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關(guān)系，長(zhǎng)此以往，將會(huì)給企業(yè)造成人力、財(cái)力持續(xù)浪費(fèi)的惡性循環(huán)，產(chǎn)生成本也會(huì)更高。所以，企業(yè)需要擺正質(zhì)量和成本的關(guān)系，選擇能夠取得合適經(jīng)濟(jì)效益的質(zhì)量水平。
鄭州奧星重工機(jī)械有限公司多年致力于炭粉成型機(jī)、水煙炭壓片機(jī)、燒烤碳成型機(jī)、液壓式壓片機(jī)、水煙炭全自動(dòng)生產(chǎn)線、旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)、水煙炭成型機(jī)、活性炭生產(chǎn)設(shè)備、撕碎機(jī)、炭粉壓片機(jī)等成型機(jī)機(jī)械設(shè)備的研究與生產(chǎn)，生產(chǎn)的新一代水煙炭成型機(jī)是根據(jù)國(guó)內(nèi)外新成型機(jī)的優(yōu)點(diǎn)設(shè)計(jì)而成，設(shè)備采用液壓系統(tǒng)，拋棄了老式旋螺成型機(jī)的出料慢、機(jī)器磨損嚴(yán)重、技術(shù)掌握困難、配件昂貴、效率低下等缺點(diǎn)。產(chǎn)品具備了以下特點(diǎn)：一、設(shè)備采用全自動(dòng)電控系統(tǒng)，單人即可實(shí)現(xiàn)機(jī)器的操作和生產(chǎn)；二、設(shè)備適應(yīng)性強(qiáng)�？蛇m應(yīng)竹炭粉、木炭粉、秸稈炭粉等。三、設(shè)備產(chǎn)量大、能耗低，比老式成型機(jī)節(jié)能50%以上。四、設(shè)備使用、維護(hù)及其方便，更換磨頭方便快捷，可生產(chǎn)各種規(guī)格的水煙炭條、炭棒。五、設(shè)備粘合劑配方簡(jiǎn)單易學(xué)，公司免費(fèi)培訓(xùn)指導(dǎo)。六、無需其它輔助設(shè)備只需攪拌機(jī)將炭粉攪拌即可生產(chǎn)。七、成型效果好，無次品。
該設(shè)備具有：設(shè)計(jì)新穎、結(jié)構(gòu)合理、操作簡(jiǎn)單、維修方便等其他產(chǎn)品不可替代的優(yōu)點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于炭粉成型，型煤、化工等行業(yè)，是炭粉深加工的好設(shè)施。且此工藝生產(chǎn)出來的炭產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，產(chǎn)品種類較多，現(xiàn)在除普通合成的炭條、炭板、取暖炭外，還有即燃引火炭、水煙炭、三角炭、碳棒、手指炭等。
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